人事制度は定期的に改革しないと、従業員のニーズや時代の流れなどに対応できません。そこで今回は、改革する場合はいつが良いのかについて、詳しく紹介していきます。ぜひ参考にしてみてください。
企業方針が変わるとき
業務内容や会社の環境などが変わると、企業方針自体も変更になる場合があります。これまでとは全く違う方向性の目標ができたときは、同時に人事制度も改革しましょう。
規模が大きな会社を運営している場合は、このタイミングでの改革が特におすすめです。早めに人事制度を整えておかないと、企業側と従業員の間で認識が異なってしまう恐れがあります。改革をしっかり行っておけば、同じ方向性を向いて仕事ができるため、認識に相違点が発生することはありません。
業務拡大をするとき
業務が軌道に乗って規模を拡大する場合は、人事制度を見直して改革するのがおすすめです。業務拡大と言うことは、その分だけ従業員が増えるケースがほとんどのため、現行の人事制度では運用できない可能性があります。
もし人事制度がこのタイミングで行われないと、従業員の指導管理体制が疎かになります。その結果不満を招いてしまい、離職につながるケースも少なくありません。
